农发贷成交额破10亿,从生产、采购到食品安全和金融,布局整个农业产业链 |
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作者:admin 文章来源:未知 点击数: 更新时间:2019-09-06 |
农发贷的A轮战略投资方是上市的农资公司诺普信,诺普信主要从事农药制剂的生产和销售,市场份额业内领先,其在全国拥有3000多家合作经销商,以及超过8000家零售店。这样的股东背景为农发贷提供了强大的资产端支持,农发贷首先会选出一批优质的经销商,再由经销商推荐其优质的农户,经过两级的筛选,农发贷希望初期覆盖国内最优质的一批大型农场主。
除农药制剂的贷款业务外,农发贷通过与国内的化肥、种苗厂商,以及农机、农药的跨国公司合作,借助他们遍布全国的农资经销网络资源,挖掘他们在农资供应链及生产种植上的资金需求,现已推出“种植贷”、“农机贷”、“经销商贷”、“冬储贷”等多款供应链金融借款产品,覆盖26个省和自治区、531万亩耕地面积,借贷总额超过15亿元(包含线上10亿),服务经销商近500家、优质农场3000余家。
农发贷在提供借款的时候要求经销商进行担保,由于其帮助经销商改善现金流以及扩大销售规模,因此经销商乐于配合。并且传统的农资销售都是赊销,因此担保实际并没有增加经销商的风险,经销商对其供货的农户都十分了解,而且农药在销售后,还需要向农户提供使用和病害防治方面的指导,这种联系就更加紧密。
农发贷会严格限制资金的用途,只针对生产投入进行借款,并且与相关经销商和厂家合作,货款直接打给上游,并不发放到借款人手中,形成资金流的闭环。在某些项目中,农发贷也会要求当地农户进行联保,达到一个互助、监督的作用,排除劣质的客户。
大中型的农场主通常都是优势产区优势品种的种植户。农发贷与平安保险合作,对自然灾害造成的减产进行承保,以保障他们的还款能力。农发贷还建立了自己的三农研究所,将多年来在农资领域积累的行业经验和生产数据,运用到贷前、贷中、贷后管理中。例如,通过产业研究,农发贷会排除一些风险较大的产区和品种(例如易受台风影响的海南香蕉产业),同时会对产区情况进行持续跟踪,如果发现作物异常,会重新考虑后续贷款是否发放。农发贷近期获得上海银行授信5个亿,这也反映了传统金融机构对其业务和风控的认可。
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责任编辑:梓涵
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